宁波猎头告知一些技巧?让你轻松做HR?

　　我想大家对HR这个岗位比较熟悉，但是谁知道这个职业还承担着一个相当重要的责任，那就是与合适的应聘人选进行薪资谈判。为此很多HR心中常常纠结，因为看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。那么HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?今日我们就一起来领教一下宁波猎头的一些技巧?

　　1.避免一见面就谈薪酬

　　面试时，HR应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。

　　在谈话的过程中，HR可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些;相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。

　　2.不要直接询问对方希望薪资

　　有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。

　　相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR可以把说服的重点放在职务的其他优势上。

　　3.只告诉薪酬范围的下限和中间值

　　有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。

　　就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。如各种保险齐全，实行内部赠股制度，而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等，尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。

　　以上，就是作为一个合格的HR应做的一些技巧，不知道大家掌握多少，如果大家还有更好的意见，欢迎大家留言，我们一起来分享一下。